Vous êtes
Au sein de votre groupe, entreprise, association ou institution :
- Directeur des ressources humaines
- Responsable de la mission handicap
- Référent handicap
- Responsable ressources humaines…
Votre problématique
Vos salariés sont exposés à des risques d’usure professionnelle et vous n’avez pas encore mis en place de process de maintien dans l’emploi ou ce dernier n’est pas abouti. Vous souhaitez :
- Structurer un process de maintien dans l’emploi qui vous permette d’accompagner vos salariés en fragilité de santé ou en situation de handicap de manière fluide.
- Éviter les risques liés à l’absentéisme, la restriction d’aptitude, l’inaptitude et la désinsertion professionnelle.
Vous manquez de temps ou de méthodologie pour accompagner vos salariés en fragilité de santé ou en situation de handicap. Vous souhaitez :
- Être secondé dans le suivi opérationnel de vos salariés et de l’aménagement de leurs postes de travail et/ou déléguer tout ou partie de la gestion quotidienne des actions de maintien dans l’emploi.
- Adopter une approche pluridisciplinaire et être accompagné dans la coordination des différents acteurs internes et externes du maintien dans l’emploi.
- Mettre en place un reporting de vos actions de maintien dans l’emploi
Vous recherchez
- Une équipe experte sur qui vous appuyer pour structurer et piloter le maintien dans l’emploi de vos salariés.
- Une équipe disponible pour répondre aux demandes spécifiques de vos collaborateurs en fragilité de santé ou en situation de handicap.
Nous vous proposons
- dans les différentes étapes du maintien dans l’emploi depuis la gestion des signalements basée sur les signaux faibles – ou qui font suite à une préconisation de la médecine du travail – jusqu’à la mise en place des aménagements.
- pour répondre aux besoins de vos salariés.
- à disposition de vos collaborateurs qui leur permet un accès à l’information et à un accompagnement personnalisé en toute confidentialité.
- des salariés (reconnaissance administrative de handicap, maintien du lien pendant les arrêts maladies, accompagnement à la reprise après un arrêt maladie, bilan de compétences, mobilité, outplacement…).
- qui implique tous les acteurs du maintien dans l’emploi (salarié, manager, service de prévention interne, médecin du travail, Cap Emploi…) dans l’objectif d’obtenir une solution qui réponde au besoin du salarié comme de l’employeur.
- qui permettent un meilleur pilotage (quantitatif et qualitatif) de votre politique handicap et la valorisation des actions de maintien dans l’emploi.
- et des managers facilitant le respect des préconisations de la médecine du travail et diminuant les risques d’incompréhension liés aux situations de handicap.
- pour les managers, pour leur transmettre des clés de compréhension de la situation de handicap et identifier des postures managériales adaptées.
- en groupe de pairs, pour élargir l’appréhension d’une situation en vue d’enrichir la recherche de solutions et apprendre ensemble à s’aider.
Notre méthodologie
Une analyse de votre besoin pour personnaliser un process de maintien dans l’emploi et des indicateurs de suivi pertinents pour votre organisation.
Un suivi au quotidien en partenariat avec le référent handicap et en impliquant les différents acteurs internes.
Un reporting régulier et synthétique de l’évolution des actions de maintien avec le référent handicap pour lui permettre de suivre l’ensemble de ses salariés.
Notre offre
Atouts & Handicap propose de nombreuses modalités d’accompagnement de vos collaborateurs et agents en fragilité de santé ou en situation de handicap et de vos équipes.
Découvrez comment les informer, coordonner les actions des différents acteurs du maintien dans l’emploi internes et externes et assurer leur réussite :
Nos atouts
Atouts & Handicap accompagne depuis 8 ans de nombreux clients privés, dans tous secteurs d’activité, dans leurs actions de maintien dans l’emploi.
L’équipe expérimentée d’Atouts & Handicap est composée d’anciennes référentes handicap, conseillères Cap Emploi et collaboratrices de l’Agefiph qui vous proposent des réponses adaptées à vos besoins.
Atouts &Handicap propose une approche pédagogique qui permet d’accompagner la montée en compétences des managers sur le maintien dans l’emploi.
Atouts & Handicap répond rapidement à vos situations urgentes.
Atouts & Handicap a une connaissance spécifique des différentes typologies de handicap (sensoriels, TMS, neuroatypie, handicap émergeant…) et de leurs impacts sur les situations de travail.
Réponses à vos questions (FAQ)
Est-ce qu’Atouts & Handicap fait des permanences sur site ?
Notre équipe a l’habitude de travailler à distance en visio ou par téléphone mais elle peut faire des permanences sur site une journée par semaine, par quinzaine ou par mois, en fonction de vos besoins.
Est-ce qu’Atouts & Handicap fait des entretiens de suivi de collaborateurs ou agents en situation de handicap et à quoi cela sert-il ?
Oui, notre équipe peut mener les entretiens de suivi de vos collaborateurs ou agents en situation de handicap. Elle se chargera de mener les entretiens par téléphone ou en visio, en vérifiant les aménagements de poste, l’ambiance de travail et en identifiant les nouveaux besoins qui peuvent survenir, soit liés à la dégradation de la santé du salarié, soit liés à des changements dans l’organisation du travail.
Comment Atouts & Handicap accompagne les équipes des collaborateurs ou agents en situation de handicap ?
Dans le cadre du maintien dans l’emploi, notre équipe peut concevoir et dispenser des sensibilisations à destination du collectif de travail qui permettent de mieux comprendre le handicap de la personne en situation de handicap, les conséquences sur son poste de travail et d’acquérir des clés comportementales. La sensibilisation peut se faire lors de l’intégration de la personne ou si elle est déjà en poste.
Est-ce qu’Atouts & Handicap accompagne des situations conflictuelles ?
Notre équipe peut accompagner le salarié ou l’agent ou son manager dans la gestion des conflits en adoptant une approche collaborative et proactive pour résoudre la situation. Notre travail en pluridisciplinarité notamment avec la médecin du travail, nous aide à clarifier la situation et à identifier les actions à mettre en place. Nous proposons également du coaching individuel et/ou des ateliers de co-développement.