Depuis début 2026, de nombreux articles, webinaires, posts sur les réseaux sociaux… mettent en avant la « fin » des accords handicap agréés « depuis fin 2025 ou à horizon fin 2026 » pour toutes les entreprises du secteur privé… Ces publications mettent souvent en avant des conséquences désastreuses. Il n’en est rien. Tout d’abord parce que l’on ne peut pas parler de « fin » mais aussi car des solutions d’accompagnement existent pour pérenniser leurs actions sur le champ de l’emploi des personnes en situation de handicap.
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Surcontribution liée à l’OETH : comprendre le mécanisme pour éviter les mauvaises surprises…
De nombreuses entreprises connaissent l’existence de l’Obligation d’Emploi de Travailleurs handicapés, mais beaucoup découvrent plus tard la surcontribution, une majoration beaucoup plus lourde que la contribution « classique ». Cette méconnaissance crée un terrain favorable aux discours alarmistes de certains démarcheurs commerciaux.
Pour les directions des ressources humaines et les référents handicap, l’enjeu est simple : comprendre les règles, sécuriser les pratiques internes et ne pas céder à la pression extérieure.
Podcast et handicap au travail : écouter pour mieux comprendre
Longtemps cantonné aux écouteurs des passionnés, le podcast est devenu un média de référence pour s’informer, se former et s’inspirer. Dans le champ du handicap au travail, il ouvre un espace rare : des voix sincères, des parcours pluriels, des clés concrètes pour agir en entreprise. Avec ses deux saisons déjà disponibles, consacrées aux troubles Dys puis aux troubles autistiques, et une offre d’accompagnement dédiée aux organisations, Atouts & Handicap fait du format audio un levier puissant de sensibilisation et d’inclusion. Voici l’essentiel à connaître… et des pistes pour en faire un outil vivant dans votre culture d’entreprise.
QVCT : prendre soin du travail pour mieux travailler ensemble
Et si la qualité de vie au travail était bien plus qu’un bonus RH ou une case à cocher dans un plan d’action ?
Dans un monde professionnel en constante évolution, où les exigences s’accumulent et les repères bougent, il devient essentiel de s’interroger : comment permettre à chacun de bien faire son travail, de s’y sentir utile, respecté et en bonne santé ?
La QVCT – Qualité de Vie et des Conditions de Travail – n’est pas un luxe, mais un levier stratégique, humain et collectif. Voici pourquoi il est plus que jamais temps d’en faire une priorité dans votre organisation.
Santé mentale : osons en parler et agir en entreprise !
Nous avons tous une santé mentale et sommes donc tous concernés. Dans un monde où tout va très vite, la santé mentale des salariés et des managers a été trop longtemps négligée. Selon le baromètre Malakoff Humanis « santé des salariés et qualité de vie au travail » 14ème édition 2023, une personne sur deux connaitra des difficultés psychiques plus ou moins intenses, plus ou moins durables, qui auront des conséquences sur sa carrière.
Alors qu’en France, la santé mentale est grande cause nationale 2025, dans cet article nous définissons les contours de la santé mentale et nous identifions les actions à mettre en place dans les entreprises pour agir en faveur de la bonne santé mentale.
Tour de France des solutions : une réforme construite à partir du terrain
Depuis plusieurs années, les personnes en situation de handicap et leurs proches alertent sur les difficultés rencontrées dans l’accès à leurs droits : démarches complexes, délais excessifs, décisions peu lisibles, ruptures de droits. Face à ce constat largement partagé, le Tour de France des solutions a été lancé en 2025 par le ministère chargé de l’Autonomie et du Handicap afin de repenser en profondeur le fonctionnement des Maisons départementales des personnes handicapées (MDPH).
20 ans de la loi Handicap : de belles réussites mais encore beaucoup à faire…
Cela fait 20 ans que la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées a été promulguée. En 2005, cette loi était perçue comme volontariste et apportait de nombreuses évolutions dans la prise en compte du handicap et la recherche d’une société inclusive. Cette volonté était confortée, en 2010, par la ratification de la convention relative aux droits des personnes handicapées, par la France, qui réaffirme les droits humains issus des textes de la Déclaration universelle des droits de l’homme et interdit les discriminations fondées sur le handicap.
C’est le moment de faire le bilan de votre politique handicap !
Évaluer l’efficacité de sa politique handicap est essentiel pour toute entreprise désireuse de s’inscrire dans une démarche inclusive et durable. Faire le bilan permet non seulement de mesurer les progrès réalisés, mais aussi d’identifier les axes d’amélioration. Cet article vous présente les points clés pour réaliser le bilan de votre politique handicap vous permettant, en appliquant les principes de l’amélioration continue, de vous inscrire dans un cycle vertueux.
Comment concilier santé auditive, performance et bien-être au travail ?
Dans un monde où le bruit est omniprésent, la santé auditive des travailleurs reste une préoccupation souvent négligée en entreprise. Pourtant, les risques associés à une exposition prolongée à des niveaux sonores élevés peuvent être lourds de conséquences, tant sur le plan professionnel que personnel. Nous allons faire le point sur l’importance de la prévention des risques auditifs au travail, les mesures existantes et les solutions à mettre en place pour assurer un environnement sain et productif.
Le Haut Potentiel Intellectuel (HPI) peut-il générer des situations de handicap ?
En tant que référent handicap, vous êtes parfois perdus avec toutes les notions relatives au cognitif et à l’émotionnel : neuroatypie, neurodiversité, HPI (Haut Potentiel Intellectuel), philo-cognitif, HPE (Haut Potentiel Émotionnel), TDAH (Troubles De l’Attention avec ou sans Hyperactivité)…
Certaines de ces notions sont reconnues scientifiquement et bénéficient d’une définition admise communément. D’autres notions sont sujettes à des débats et ne font pas l’unanimité sur leur définition, leurs contours, leurs conséquences…
Pourquoi utiliser la méthode du Codéveloppement en formation ?
Vous êtes RRH, Responsable formation ou Mission handicap et vous souhaitez outiller davantage vos managers qui comptent dans leur équipe un collaborateur avec une fragilité de santé au travail, reconnu ou non travailleur handicapé (RQTH, pension d’invalidité…).
Vous souhaitez améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail au sein de vos équipes ?
Avez-vous déjà expérimenté une séance de Codéveloppement intégrée à une session de formation ?
